LES HOMMES ET LES FEMMES DE QUALITÉ
FONT LES ENTREPRISES PERFORMANTES

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#IDÉESREÇUES : LES CONSULTANTS EN RECRUTEMENT SONT « VIEILLE ÉCOLE » !

Vous pensez que le métier de consultant en recrutement est « vieille école » ?

L’innovation, les réseaux sociaux et la compréhension des nouveaux codes de la vie professionnelle sont au contraire au coeur de l’activité de Céline JAUNEAU, consultante senior en recrutement chez Jacques Raud Consulting !

Une série de vidéos réalisée en partenariat avec Concepteurs d’Avenirs, la FNEGE, Opco Atlas, le Ministère de l’Éducation nationale et de la Jeunesse et le Ministère en charge de l’enseignement supérieur et de la recherche (France).

https://www.youtube.com/watch?time_continue=126&v=aWogFVVTXVo&feature=emb_title
 
 
Source:  https://syntec-conseil.fr/actualites/ideesrecues-les-consultants-en-recrutement-sont-vieille-ecole/

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L’I.A. DANS LE RECRUTEMENT : QUELS APPORTS ?

L’intelligence artificielle dans le processus de recrutement : quels apports pour le recruteur ?

Depuis de nombreuses années, nous partageons nos vies avec l’intelligence artificielle. Elle se matérialise sous différentes formes et a considérablement impacté nos sphères professionnelles et notre façon de travailler et ce dans différents secteurs d’activité. Le domaine du recrutement ne fait pas exception étant donné les évolutions majeures le concernant. Actuellement, 76% des recruteurs affirment que l’impact de l’intelligence artificielle au niveau du recrutement sera important.

Qu’en est-il des influences sur le métier de recruteur ?

Une efficacité accrue pour le recruteur sur certains points

Comme pour de nombreux domaines d’activité, les nouvelles technologies ont modifié nos façons de travailler. Elles nous assistent dans nos tâches quotidiennes et nous aident dans l’exercice de nos métiers. Il en va de même pour tous les recruteurs.

L’intelligence artificielle facilite le sourcing et offre donc un gain de temps et d’efficacité non négligeable au recruteur. Pour ce faire, il faut se tourner vers des logiciels de recrutement capables d’identifier et d’analyser un grand nombre de CV contenu dans des bases de données telles que LinkedIn. Ceux jugés intéressants pour l’entreprise se verront ensuite sélectionnés. 

Les algorithmes sont en mesure de filtrer les profils de candidats en fonction des employés actuels de l’entreprise, leur réussite, les diplômes obtenus…

De plus, l’intelligence artificielle offre la possibilité d’identifier les talents les plus en adéquation avec le poste et l’entreprise. Un recruteur peut avoir en sa possession une centaine de CV répondant à la même offre d’emploi. Il peut donc être compliqué de tous les trier. Si l’on va dans la continuité du sourcing, certains algorithmes ou des outils de matching permettent un ciblage plus optimisé se fondant sur la base de mots-clés concernant les compétences ou encore la personnalité du candidat. 

Par ailleurs, les ressources humaines sont souvent en possession d’informations sur les compétences ou encore les atouts de leurs collaborateurs. Cependant il est possible qu’ils ne parviennent pas à identifier leurs salariés qui souhaitent avoir une meilleure mobilité en interne. Une fois encore, les algorithmes entrent en jeu et permettent un matching entre les profils qui ont les compétences souhaitées par l’entreprise et ceux qui aspirent à une mobilité en interne.

Une profession qui se fonde avant tout sur l’humain

L’intelligence artificielle ne devrait-elle pas rester uniquement un support au métier de recruteur ? 

Une récente étude Indeed menée par Harris Interactive nous confirme que 71% des Français feraient plus confiance à un humain plutôt qu’à une intelligence artificielle dans le recrutement de salariés aux compétences requises par l’entreprise.

Il est vrai qu’elle apporte un réel soutien dans votre quotidien mais elle ne doit en aucun cas remplacer un recruteur car elle comporte certaines failles. Il est possible qu’elle se mette à recruter des personnes avec des profils similaires et donc avec aucune diversité. De plus, elle crée une certaine discrimination face aux candidats en fonction de leur genre, diplôme ou encore des études effectuées.

L’intelligence artificielle ne peut pas non plus définir les softs skills des profils qu’elle analyse. C’est au recruteur, lors des entretiens, de déceler des profils atypiques qui présentent un réel atout pour leurs entreprises. 

Les entretiens constituent une opportunité d’échange entre deux parties. Il est essentiel pour le recruteur de questionner au mieux le candidat sur ses compétences, motivations ou encore sur ses attentes par rapport à l’entreprise. C’est au cours de cet entretien que le recruteur va se forger une opinion et sera par la suite à même de dénicher la personne qui correspond le mieux aux besoins de la société ou qui répond parfaitement à l’offre d’emploi.

Vous, recruteurs, êtes en mesure de tisser des relations durables avec vos candidats et devez-vous fier à votre instinct en matière de recrutement. Un logiciel bien programmé saura identifier les candidats en fonction des critères sélectionnés, mais il ne pourra pas travailler en collaboration avec le candidat ou le client pour mieux cerner ses attentes.

Source: https://www.rhinfo.com/thematiques/recrutement/sourcing/lia-dans-le-recrutement-quels-apports

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Le recrutement par cooptation, comment ça marche ?

Gagner de l’argent en faisant embaucher une de ses connaissances, c’est le principe de la cooptation. Mais concrètement comment cela se passe ? Quels en sont les avantages ? Explications.

 

La cooptation est une solution de sourcing efficace et peu coûteuse. Le recrutement par recommandation ou par parrainage permet de recruter les bons profils grâce au carnet d’adresses de ses collaborateurs. Les candidats ne sont donc sélectionnés que sur recommandation d’un ou plusieurs employés qui recommandent donc les profils les plus compétents qu’ils connaissent. Selon une étude de l’APEC, près de 40 % des entreprises françaises interrogées reconnaissent avoir fait usage de la cooptation comme moyen de recrutement. En fonction des pays, cette façon d’embaucher a plus ou moins de succès. En effet, les pays anglo-saxons utilisent plus les réseaux sociaux ou autres jobs boarding pour trouver de nouveaux collaborateurs. En France c’est moins automatique.

Une pratique très prisée dans le domaine digital

Cette méthode a le mérité de permettre aux entreprises d’attirer des compétences de haut niveau correspondant à des profils parfois très spécifiques. De nombreuses entreprises ont recours à cette méthode. Permettant à la fois de gagner du temps et d’économiser de l’argent, cette pratique est très sollicitée dans le secteur des nouvelles technologies de l’information où 20% à 30% des recrutements lui sont attribués.

Des primes de cooptation de 1000 euros en moyenne

Aujourd’hui, un nombre important de portails de recrutement sont axés autour de la cooptation en tirant profit notamment des réseaux sociaux pour cibler un nombre plus important de profils. En échange, la personne qui vous coopte obtient une prime financière si le recrutement s’avère positif. En général autour de 1000 euros, celle-ci peut atteindre 5 000 euros selon les entreprises. Un principe gagnant-gagnant qui pourrait donc être amené à se développer dans les années à venir.

 

Source: https://www.blog-emploi.com/recrutement-cooptation/

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ET SI LA MUSIQUE AVAIT UN IMPACT SUR LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL ?

 

Les entreprises sont nombreuses à établir des plans d’action pour améliorer la qualité de vie au travail. Si certaines misent sur le sport, ou l’aménagement des espaces, d’autres privilégient la musique pour renforcer le bien-être des collaborateurs. Une étude est en cours pour prouver les bienfaits de la musique sur santé des salariés. Explications.

La musique, instrument de cohésion et de qualité de vie au travail

Une récente étude réalisée par Sacem Université montre 79% des entreprises qui diffusent de la musique considèrent qu’elle contribue à une ambiance de travail détendue. En effet, la musique est de plus en plus présente sur le lieu de travail. Elle permet de créer une atmosphère propice au bien-être. D’ailleurs de plus en plus d’événements musicaux sont proposés aux salariés. Travailler en musique permet d’apporter une bonne humeur au quotidien, une manière également de réduire le stress et faciliter les échanges entre collègues.

Néanmoins, certains salariés préfèrent travailler dans le calme. En ce sens, tous les styles musicaux ne sont pas possibles en entreprise et le niveau sonore ne doit pas être trop important. Si le sport en entreprise est pour l’instant plus développé, il se peut que la musique intervienne de plus en plus en entreprise. C’est d’ailleurs déjà le cas dans de nombreuses Start-up travaillant en open space. L’objectif est également d’instaurer une culture d’entreprise moderne en stimulant l’engagement des collaborateurs.

Et pourquoi pas impliquer les salariés dans des ateliers musicaux ?

C’est une initiative de L’Organisation Musique en entreprise. En effet, elle souhaite mettre en place des ateliers de chorale en entreprise. En participant à ce cours de chant en équipe, les salariés déconnectent de leur travail et retrouvent confiance en eux. De plus, la musique rompt avec la hiérarchisation car chacun est au même niveau.

Un moyen efficace de rétablir la cohésion dans une organisation et faciliter les échanges. L’OME souhaite réaliser une étude montrant le ROI de sa solution en entreprise. Plusieurs autres types d’actions sont possibles dans le domaine musical. En effet, les entreprises peuvent tout aussi bien mettre en place une radio d’entreprise, réaliser des concours ou des blind test, des cours ou même des teams building. Une chose est sûre la musique est capable de donner le sourire à toute une entreprise.

Source: https://www.myrhline.com/actualite-rh/musique-impact-qualite-de-vie-au-travail.html

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Que faut-il changer sur votre profil LinkedIn pour attirer les recruteurs?

 

Il suffit de trente secondes aux recruteurs pour passer votre profil Linkedin au scanner. Le réseau social qui attire plus de 16 millions d’utilisateurs en France est très scruté par les recruteurs. Ces derniers passent au peigne fin chaque détail de votre profil. Il faut donc éviter certaines erreurs récurrentes qui peuvent vous coûter le job de vos rêves.

 

Bannir les photos personnelles

Linkedin est contrairement à son collègue Facebook, un réseau social dédié aux professionnels. Il est important de ne pas diffuser des selfies ou des photos de vacances ou privées sur son profil. Chaque photo va être disséquée par les recruteurs et tout est interprétable. Ainsi, il vaut mieux privilégier une photo de soi sur un fond neutre avec un simple sourire plutôt qu’aller chercher l’originalité.

 

Avoir un intitulé un peu recherché

Après la photo, les recruteurs regardent directement l’intitulé de votre profil. Il est préférable de mettre en avant des projets, des compétences ou des soft skills plutôt que de mettre simplement l’intitulé du poste de manière formelle. Cela permet de multiplier les chances de consultation du profil mais est également un gage de différenciation.

 

Bien peaufiner son résumé

Il s’agit de la partie la plus personnelle de votre profil. En effet, elle fait part de vos envies, de vos projets d’avenir, de vos ambitions mais aussi de votre personnalité et de vos compétences. Il ne faut surtout pas négliger le résumé et bien choisir les mots et les tournures de phrases. Par ailleurs, un résumé d’environ 5 lignes peut suffire.

 

Etre concis sur vos expériences professionnelles

Bien souvent, il est tentant de mettre l’ensemble de son CV sur son profil pour parler de ses expériences professionnelles. Or, il est plus intéressant de bien choisir ses expériences professionnelles en précisant les compétences apportées par le poste en question. De plus, il ne faut pas hésiter à nourrir ces expériences professionnelles avec des données concrètes. Enfin, il faut raccourcir au maximum la description de l’expérience pour que le recruteur ait simplement envie d’en savoir davantage.

 

Mettre en avant ses réalisations

Linkedin est un outil efficace pour mettre en avant ses diverses réalisations. En effet, le réseau social permet de faire des renvois directs vers les blogs, les vidéos Youtube, des présentations… Cela permet d’améliorer votre visibilité et d’offrir aux recruteurs du concret sur lequel il peut s’appuyer. Une chose est certaine, un profil Linkedin ne doit pas être laissé au hasard et représente une réelle opportunité d’embauche.

 

Source: https://www.myrhline.com/actualite-rh/changer-profil-linkedin-recruteurs.html

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Les 3 atouts gagnants d’un entretien de recrutement

Après plusieurs candidatures, vous venez enfin de décrocher votre entretien dans l’entreprise cœur de cible. Ce moment d’échanges va permettre au recruter de mieux vous connaître, de valider des informations, d’approfondir son questionnement pour éclaircir et objectiver sa prise de décision. Comment sécuriser cette étape importante ? Voici quelques conseils clés.

 

 

1/ Un maître-mot : se préparer encore et toujours !

Evident, me direz-vous ? Oui mais pas toujours…. J’ai régulièrement des retours de mes clients RH qui restent perplexes face à l’attitude de certain.es candidat.es cadres en entretien : pas de réelle préparation, ne sont pas allés chercher d’informations complémentaires sur l’entreprise. Bonjour, l’image professionnelle renvoyée  ! 

 

Si le recruteur souhaite vous rencontrer, c’est qu’il a repéré à travers votre candidature les compétences dont il a besoin. Vous connaissez peut-être le secteur d’activités, c’est probablement ce qui vous a permis d’être sélectionné.e, et c’est un point positif. Montrez également que vous connaissez le marché, l’écosystème dans lequel évolue la société que vous visez.

  • Plus vous montrerez votre connaissance des métiers, de l’environnement, des concurrents potentiels, plus vous serez affûtée dans vos réponses. Au-delà du site internet de l’entreprise, pensez aussi à vous intéresser à leur rapport d’activités  quand il existe, à leur présence et communication sur les réseaux sociaux professionnels. Abonnez-vous à leur page d’actualité ! Faites de même avec votre interlocuteur, vérifiez son profil sur Linkedin ou Viadeo. Vous pourrez glaner des éléments qui vous seront utiles durant l’entretien.

 

  • Regardez aussi sur les réseaux sociaux les profils des collaborateurs de l’entreprise en question (type de formations privilégiées ou non, mobilité/promotion interne, mots clés utilisés…). Vous pouvez entrer en contact avec vos futurs collègues pour demander des compléments d’informations. Bien entendu, la préparation concerne aussi les aspects logistiques (temps de trajet, code vestimentaire…).

 

2/ Confortez votre crédibilité : soyez concret.es et factuel.les !

Le recruteur a besoin de se rassurer avant tout ! Etes-vous la personne qui correspond à son besoin ? Saurez-vous assumer les missions demandées ?

  • Reprenez point par point l’annonce à laquelle vous avez répondu et mettez en perspective vos réalisations concrètes. Vous devez avoir pour chaque mission proposée dans l’offre d’emploi, des exemples à présenter. Vous n’aurez probablement toutes les compétences demandées. A vous de démontrer que vous en possédez d’autres qui vous permettront d’assurer pleinement votre prochaine fonction !

 

  • Pour chaque réalisation, vous devrez être pragmatique et montrer quelle a été votre réelle contribution. Partez du contexte de départ, intégrez dans votre commentaire les compétences mises en œuvre, les outils créés ou utilisés. Evoquez bien entendu vos résultats, leur impact dans l’organisation et ce que vous en avez retiré. Le recruteur sera attentif à votre mode opératoire (collaboration avec les équipes, management participatif…).

 

3/ A l’heure de la transparence, plus que jamais soyez vous-mêmes !

Il s’agit avant tout d’une rencontre entre 2 professionnel.les dont les enjeux sont les mêmes ! Est-ce bien le bon candidat ? Est-ce bien la bonne entreprise ? A –ton envie de travailler et de se développer ensemble ?

Vous allez vérifier que vos intérêts sont communs et que votre collaboration sera efficace pour les 2 parties. Le marché des cadres joue en votre faveur ! La demande est forte et certaines fonctions sont particulièrement prisées ! C’est vous qui avez le choix ! Profitez-en mais n’en abusez-pas !

  • Restez le plus naturel possible est la meilleure façon de montrer qui l’on est. Les entreprises que je rencontre font de plus en plus d’efforts pour rendre ces entretiens en moment d’échanges conviviaux et interactifs. Certaines invitent les candidats à déjeuner avec leur futurs collègues, d’autres à passer ½ à 1 journée dans l’entreprise pour s’en imprégner davantage et valider que l’état d’esprit de l’entreprise, le poste et l’environnement leur conviennent bien. Ces moments passés ensemble dans un autre cadre permettent aussi aux recruteurs de découvrir vos autres facettes. Laissez vibrer votre vraie personnalité et voyez comment elle résonne chez votre interlocuteur, surtout s’il s’agit de votre prochain manager ! Vous aurez anticipé les questions délicates et serez d’autant plus à l’aise pour argumenter.

 

  • Enfin, montrez-vous curieux.se ! Mes clients sont souvent surpris par le peu d’intérêt des candidats. Là encore, vous vous démarquerez de vos concurrents en posant des questions pertinentes.

 

L’entretien reste un élément incontournable dans le processus de recrutement actuel. Une préparation minutieuse en amont, des arguments affutés et une personnalité authentique restent des marqueurs fors pour convaincre votre recruteur. En agissant ainsi, vous vous démarquerez nettement de vos concurrents. C’est le retour systématique de nos clients sur les salons ! « On voit que vos cadres sont préparés, les entretiens sont bien plus qualitatifs ! ».

 

Source : https://blog-experts.cadres.apec.fr/2019/08/26/entretien-gagnant-3-bonnes-pratiques/

Événements | Toutes les actus

22ème matinale Blique Actimum : teaser

« Conviviale, percutante, inspirante, audacieuse, … » c’est en ces quelques mots que nos participants résument l’intervention d’Olivier Krumbholz, le magicien de notre équipe de France de handball féminine.

🎥 Nous vous proposons une petite vidéo d’1 minute 30 pour partager l’ambiance de cette 22ème matinale Blique Actimum :

Vous êtes une entreprise? Vous souhaitez que l’un de nos consultants vienne vous faire un retour détaillé de cette conférence?

N’hésitez pas à nous contacter au 03.83.855.855, nous nous ferons un plaisir de venir à votre rencontre !

Événements | Toutes les actus

16ème édition de notre Networking

📣 Matinée riche en échanges lors de notre Networking Blique Actimum du 4 juillet dernier.

Autour de la table, 7 cadres en recherche d’emploi ou en interrogation sur leur avenir professionnel, venus partager leur expérience. Réseau et opportunités étaient au rendez-vous !

Une belle occasion de bénéficier du regard de l’autre et de conseils de pro.

La prochaine session sera prévue à la rentrée, si vous êtes intéressé(e) n’hésitez pas à vous faire connaitre

Marché et tendances | Recrutement | Toutes les actus

L’offre d’emploi est le premier canal de sourcing et d’embauche de cadres

Malgré la montée des réseaux sociaux, l’offre d’emploi reste utilisée par 89 % des recruteurs et est à l’origine de 55 % des embauches. La candidature simplifiée devient tendance tandis que la lettre de motivation reste demandée par 8 recruteurs sur 10. Le pré-entretien téléphonique se généralise et le nombre d’entretien diminue. Cadremploi détaille 7 enseignements du dernier baromètre sourcing cadres de l’Apec. A vos CV !

Ainsi donc, pour dénicher un emploi, la bonne vieille petite annonce serait dispersée, balayée et so XXe siècle ? Pas vraiment. Dans son baromètre Sourcing cadres rétrospectives 2009-2019 qui paraît aujourd’hui, l’Apec se penche sur les moyens utilisés par les entreprises pour recruter des cadres. Et son caractère rétrospectif n’est pas sans intérêt pour le candidat puisqu’il compare l’évolution des techniques de recrutement sur 10 ans.Et balaye au passage certaines légendes urbaines.

1/ Le recours à l’offre d’emploi bat un record, celui aux réseaux sociaux quadruple

Premier enseignement : la petite annonce est toujours plébiscitée, et pas d’une courte majorité. Elle est utilisée par 89 % des entreprises qui recrutent des cadres, pas moins. Elle a même progressé de 8 points durant cette décennie pour atteindre ce record historique.

Deuxième enseignement :  les réseaux sociaux professionnels gagnent en influence. Ils sont quatre fois plus utilisés qu’il y a 10 ans (53 % vs 12 %). Et pour cause : ils étaient balbutiant en 2009. Parmi les canaux jugés les plus pertinents par les recruteurs, ces réseaux virtuels prennent la 2e place (37 %) et relègue le réseau réel à la 3e place (34 %).

2/ Plus l’entreprise est grande, plus elle préfère l’offre d’emploi

Mais cette prépondérance de la petite annonce varie en fonction de la taille de l’entreprise et de son secteur d’activité. Ainsi, en 2018, et toujours selon l’Agence pour l’emploi des cadres, les grosses boîtes de plus de 1 000 salariés, étaient 94 % à l’utiliser et les PME de moins de 100 personnes n’étaient « que » 84 % à user de ce canal. Quant aux champions de l’offre d’emploi, on les retrouve parmi les entreprises de la chimie-pharmacie et des énergies, ainsi que du côté de l’informatique. Cette dernière branche étant l’une des plus confronté à la pénurie de cadres.

3/ 55% des recrutés ont répondu à une offre d’emploi

C’est grâce à la petite annonce que se finalise le plus grand nombre de recrutements. Au global, en 2018, 55 % des recrutements finalisés l’ont été suite à la diffusion d’une offre (+8 points en un an) ce qui fait de l’offre le premier canal d’embauche de cadres. A noter : seuls 9 % des recrutés l’ont été via une offre d’emploi diffusée sur les réseaux.

Dans les grands groupes, 65 % des cadres embauchés avaient répondu à une annonce, 61 % dans le BtoB et 59 % dans l’ingénierie et la R&D.

4/ La candidature simplifiée, une nouvelle façon de postuler…

La montée en puissance des réseaux sociaux explique aussi une autre tendance qui simplifie la vie du candidat : la candidature simplifiée est aujourd’hui utilisée par 48 % des entreprises qui recrutent. Simple et rapide, la formule a l’avantage de drainer des candidatures plus nombreuses, mais elle a aussi l’inconvénient, pour l’entreprise, de recevoir des profils hors cible, et pour les candidats, de voir se multiplier la concurrence.

5/ …mais la lettre de motivation fait de la résistance

Est-ce un moyen de faire le tri parmi les candidatures qui se multiplient ? Toujours est-il que la lettre de motivation souvent décriée continue à être appréciée des recruteurs. 8 sur 10 la demandent et 1 sur 2 l’exigent même. Des lettres qui sont plutôt lues lors de la première phase de sélection, dans 61 % des cas. Les autres ne sont consultées qu’après un premier tri, ou juste avant l’entretien d’embauche.

6/ Le pré-entretien téléphonique se banalise

Si l’entretien d’embauche de visu reste vital et unanimement utilisé avant une embauche, le pré-entretien téléphonique a tendance à se généraliser depuis quelques années. Une pratique qui s’amplifie depuis 2011 et aujourd’hui, 61 % des entreprises l’utilisent soit pour vérifier des informations factuelles ne figurant pas forcément dans le CV des candidats – comme leur disponibilité ou leur mobilité –, soit pour entamer un véritable entretien avant l’entretien permettant, entre autres, de détecter leurs soft skills.

7/ Les grandes entreprises font passer plus d’entretiens

Reste que les boîtes ne sont pas égales face à l’entretien d’embauche en face à face. Et si 6 entreprises sur 10 reçoivent, dans leurs locaux, un minimum de 4 candidats à un poste, elles ne sont que 3 PME de moins de 100 salariés sur 10 dans ce cas. La faute à des effectifs RH insuffisants évidemment. Quant au nombre d’entretiens que les cadres embauchés ont passé, il est étonnamment bas puisque la moitié n’a été convoquée que deux fois avant de signer. Ils ne sont que 6 % à avoir passé plus de quatre entretiens.

* Baromètre Sourcing cadres, rétrospective 2009-2019 : enquête réalisée auprès de 1415 entreprises, d’au moins 50 salariés ayant recruté au moins un cadre en externe en janvier 2018 et février 2019, qui ont été interrogées par téléphone par la société BVA en janvier et février 2019.

 

Source : https://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/efficacite-de-loffre-demploi-55-des-recrutes-y-ont-repondu.html

 

 

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📢 Retour sur notre 22ème matinale du 6 juin !

Près de 100 invités ont eu la chance de rencontrer Olivier KRUMBHOLZ, entraîneur de l’équipe de France féminine de handball, lors de notre 22ème matinale RH au stade Marcel PICOT.
Olivier a su nous apporter les clés de sa réussite professionnelle et managériale à travers un discours inspirant et plein d’humour !
Son intervention a offert de nombreux ponts entre la compétition sportive et les challenges à relever en entreprise. Sa recette ? Intelligence collective, équité, honnêteté, respect, confiance et culture de la singularité au sein d’un groupe … sont autant d’ingrédients à réunir pour réussir ensemble.

Un grand merci à toutes les personnes présentes, notre équipe a été très heureuse de partager cette belle matinée avec vous. A très vite pour la prochaine !

PS : La thématique vous intéresse ? Vous avez manqué ce rendez-vous ? Pas d’inquiétude ! Nos consultants Michel Muller, Jean Marc Chanal, Rémy Perrouin et Paul Aubry sont disponibles pour répondre à toutes vos questions.